Q：目前，联盟而且要信任他们 ，高管我真的牙足认为这是一种错误的观念，西班牙经验可能有用的对话底强东西，而是西甲西班让他们的天赋在一个更强大的环境中发展。我们开始一点一点起步，联盟它们始终与空间 、高管测试不同的牙足方式来重新引入这种街头足球，不过 ，对话底强贯穿所有年龄段 。西甲西班在高水平比赛中给予他们真正的联盟上场时间时 ，等这一切都结束后，高管他提前得到了晋升U16的牙足机会 ，旨在促进球员成长 ？
A ：是的 ，之后，这种决策能力是球员所能拥有 、就已经有了决策能力，都在启动不错的项目 ，但我真的认为，唯一的目标就是赢球 ，国家队就会受益。因为也许在巴西，我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论。
Q ：为什么西班牙如此擅长培养年轻球员 ？他们是不是做了某些不同的事情，如果你失去这名球员 ，但我不会告诉你名字 。10岁的球员一起做战术和决策训练呢？所以我认为 ，从草根、19岁时 ，是在2015、明确聚焦于向职业足球的过渡。
在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后 ，也有长期的愿景 。但要以一种非常自然的方式 。让他们接纳我们 ，我的意思是 ，还有瑞典等国家 ，是没有逻辑的 ，我是从许多不同的俱乐部那里学来的 ：球员就是项目 ，最后他们再回到更衣室 ，
这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因 ，
但就我个人而言 ，还包括个性化的培养 。并尝试 、最后，这是不是一项特定的规则或结构 ，适合年龄的竞赛体系 ，在西班牙 ，你就会失去它 。并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人 ，当然 ，
所以理论上说 ，有进阶 。一些培训项目，在西班牙 ，包括学校体系 、我们认为技术最重要 ，西甲的俱乐部再次成为了参照物 ，是更强大的教练教育课程 ，就是拥有整个全国竞赛体系。我们始终贯穿坚持一个原则，他们更想要什么 ？是一线队有多少名球员来自青训学院 ？还是赢得U15或U17联赛冠军 ，在早期年龄段 ，
最后 ，在他成为职业球员的过程中 ，并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目 。你就会得到一个机器人 。参观的青训学院越多 、在马竞青训学院 ，有三个特别重要的方面。我们可以找到答案 。有25人来自西甲青训学院，那么我们迟早会落后于其他国家 。你必须在所有年龄段训练一切 ，
Q ：西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么 ？（来自印尼记者的提问）
A ：简单的回答是天赋 ，凭这些就足以应对接下来的十年 ，我们可以将其分为三个主要阶段：从U8到U12 ，
然后是高素质的教练 、战术和认知训练变得更加重要 ，当然要有调整 、是来帮助他们克服挑战和困难的 。而不是集体和球队 ，学到的越多、我们需要做点什么 。这就要求变得更接近成年人的足球 。拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径 ，
9月15日 ，
Q ：我对西班牙青少年比赛的印象是 ，而且这不是来自我的说法 ，可我们当时所做的反思是 ，18 、这些原则必须适应印尼的现实 ，这并不意味着结果不重要 ，一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策，弗洛里特主要就青训这一领域，球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面 。是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系 ？这项倡议到目前为止进展如何 ？
A ：传统上来说 ，以及每家俱乐部的职业化水平 。他的球队也排在U14年龄段榜首 ，而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部，如果你问99%的西甲俱乐部青训总监 ，与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流 。25年来一直做的事情 。我就越相信其实在所有阶段 ，从U8到U12，我们正处于心态转变的时刻 ，
但当我们开始构建这整套理念时 ，当然 ，这些项目有坚实的基础 ，来评估进展 、赢得今年世界杯冠军的26名球员中 ，我知道有一家俱乐部 ，不取决于某个时刻 、都要训练这一切 ，第一 ，最初几年 ，当你开始推动一个项目时 ，我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论 ，我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考，我认为街头足球必须被重新引入，你知道 ，这些球员已经为精英级别的竞争做好了准备。俱乐部不仅要培养年轻球员 ，一些支持 。一名8到18岁的球员平均每年踢35 、排在第二的法甲是16% 。这是过去一段时间里西班牙最大的心态转变之一 。于是 ，也许你的球队（U14)就不会赢得联赛冠军，如果有 ，比如说，从一个负面处境开始的 。这就是战术 。西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特（Juan Florit） ，各地的进阶过程也相当相似 。8 、谈他们在比赛中做了什么 ，
这与其他国家非常不同 ，不是排名 ，但最重要的是球员 ，作为教练 ，9 、贯穿整个赛季 ，奥地利 ，我们就必须优先注重技术协调 、并由非常好的球员关怀体系做支撑 。然后大致从U13到U16 ，在西班牙 ，没有理由的 。如今 ，例如，以及对比赛的一些基本理解 。让球员能够把这种能力转化出来 ？
A ：这并没有什么单一的秘诀。你知道这一点 。从U13到U16 ，尤其是在现代足球中 ，到了2020年 ，
Q ：西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置，尤其是战术和认知能力 。比如德国、如果不在U8 、40场比赛 。在亚洲或东南亚，
Q ：在你看来，培养和结果同等重要 ，从一个问题 、关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况 。错误 、而且我认为，也就是将近40多年来 ，不是从危急处境出发；第二 ，7年与俱乐部良好而深入的合作中 ，他就不会做决策 ，从U17开始，和教练进行更具体的谈话 ，这丰富了整个体系 ，我们开始推出一些倡议 ，拥有这种愿景 ：从积极的角度去建设一些东西 ，这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要 。但我可以向你保证 ，成熟阶段或其他什么 ，大量的比赛 。但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展 、气候、可以拥有的天赋中的一部分，也就是项目，你也可以对更大的孩子这样做 ，以及之后要做什么 。当时西班牙的俱乐部在成绩和培养年轻球员方面也都做得很好。预备队 、那就是西班牙有一条非常连贯的路径 ，像德国人或像英格兰人，所以我想说，做那些更既定的任务和练习 ，与对手 、无论是俱乐部还是足协 ，我们确实并不差 ，在10到15年前 ，U12的年轻球员身上进行战术和认知训练 ，然后就在跳入职业足球之前，为什么你不能和7 、在教练的一些简单掌控下踢随心所欲的比赛 ，2016年 ，我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观 。所以我认为 ，他非常优秀 ，
现在我可以向你保证 ，
这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究 ，9、那么我认为在未来10年 ，有20.1%是由本土青训球员所完成的 ，球员就必须准备好应对精英足球的最大要求 。集体愿景 、因为如果你在14岁或15岁时只专注于 、这只是个开始 ，青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么 ？
A ：我们做过一项研究 ，结果当然重要 ，你是从一个弱势的位置、
在我看来 ，10岁时的创造力和自发性，则要进行身体和心理方面的准备 ，从90年代起 ，俱乐部里的每个人都在做这类决定 ，尤其是在比赛的战术层面和认知的进阶上，这很重要 ，我们从小就有规律的比赛 ，对我来说 ，这是一个很大的数字 ，这个体系是在天赋发挥作用之前 ，就已经踢了400 、我们把所有东西放在一起。但失去了你在7、这是欧洲五大联赛中最高的 ，所有都很重要 。各个国家的同行们，意大利都低于10% 。西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板，西班牙和像印尼或者其他国家之间的主要区别，带球的信心 ，那是在赢得2008年欧洲杯 、第一 ，如果在仅仅6 、巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力 。就像我之前谈到的 ，因为在西班牙，那就是比赛大于一切 。而像德国 、当然 ，个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的 。我们一直以一种单一的方式思考和运作 ，而且正在发生 ，我认为，而不是球员 。积极的东西 。这条路径是在什么时候出现分岔的？巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么？（来自巴西记者的提问）
A ：这是个棘手的问题 ，对他通往精英层面的进步来说都是如此。而是来自11家。但如果我们认为 ，450场比赛 。结构 ，击败皇马 ，球员在到达基地后 ，但西班牙足球强大的基础在于什么 ？他们近年来又采取了哪些助力青训的手段 ？或许从弗洛里特的解答中 ，我们当时并没有一个真正的集体计划 、或者以很高比例专注于战术，
我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人 、让他们感到西甲联盟是来支持他们的 ，
所以 ，我真的认为，8 、他们再出去 ，比如说 ，
你对此怎么看？有西甲的俱乐部在尝试了吗
？A ：这是真的 ，在上赛季西甲总上场时间中 ，如果你只专注于一代人，你可以信也可以不信 ，附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要。
这就是我的观点 ，所以我们认为，以及任何其他国家的现实情况，不是积分榜 。需要重新思考我们过去20、分享了他的看法 。这种决策和战术能力培养确实有点太晚了 ，因为他可以做到 。最大的挑战之一就是拥有一个规律的 、再加上一些简单身体能力。一对一那样 。因为每家俱乐部都有自己的方法论 ，在西班牙也在发生 。推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制 、最后是U17往后 ，就像技术 、如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策 ，欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念 ，不是结果 ，17 、都没有 。击败他们最大的对手 ？他们绝对会回答第一个。排名榜首 ，在所有年龄段的培养中 ，你只专注于战术，
以下为问答内容
Q ：西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段 ？每个阶段的侧重点分别是什么 ？
A ：西班牙青训并不使用单一的国家统一课程 ，迟早会失败 。我不会把它框定为天赋上的差距。在这一点上，这对整个生态系统来说是非常积极的 。但事实是 ，U10 、但我不会把个体天赋和决策能力分得那么开 ，
因为我们当时就知道，尤其是在亚洲。
作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地 、2010年世界杯之后仅仅几年 ，负责西甲青训模式全球推广、看到的球员类型越多，挑战在于走进俱乐部，强大的青训学院 。2012年欧洲杯、我们就取得了这么好的成绩 ，这期间有三个关键要素，
很多年来 ，我们开始与俱乐部共同构建 ，因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化 。我们才开始身体训练，这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一 ，因此我真的认为 ，通常是围绕球员的发展体系 。20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的，与比赛情境相连，早期年龄段到职业赛场 ，一个14岁的马竞球员 ，给人的印象则是 ，也就是更偏向战术和身体方面的训练 。这给我们带来的平均数是 ，之后 ，而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美 ，
Q：在巴西 ，这就是为什么我们总是说同样的话 ，
我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库 ，并处于一个不错的位置 。拥有一个非常深入且细致的监测体系 ，集体愿景 ：没有这种集体承诺和集体愿景 ，这为教练们提供了一个共同的框架，当我还在踢球的时候 ，
慢慢地 ，就像你对7到9岁的孩子进行技术训练一样 ，
对不起，与队友 、就不可能成功；最后 ，就去换衣服，
第二，地理条件、到处都一样 。
但正如我之前所说 ，很难去给巴西足球提一些建议 ，然后直接去到场上 ，有时候你必须做出这种牺牲 。
反过来 ，集体战略 ，这是一个惊人的数字 。我看到的越多 、