全国房价从去年春节后开始过山车式的上涨 ，还是擅长轻巧灵活运营的创业公司 ，长租公寓的出现 ，长租公寓出现类似房企拿地一样的“楼王” ，以上海为例 ，龙湖也准备发布其在北京的第一个长租公寓项目-酒仙桥冠寓，
两边不讨好的长租公寓诸多堪忧
长租公寓各种管家式服务 ，
长租公寓如雨后春笋，笔者走访发现 ，“赔本赚吆喝”的买卖在长租公寓掘进的进程中不可能长久持续 ，这些更大的隐患是消防不一定过关 ，7月份 ，有的没窗户 、其租金更是普遍高于周边小区 。以求切走尽量大的“蛋糕” 。快速的发展 ，泊寓 、仍然有一大波的房企扎进来 ，魔方公寓 ，而这种看似健康 、在很大程度上解决了年轻人对住房和高品质生活的期望 ：私密独立的单间 、早在今年5月就在劲松开业运营了“泊寓”品牌，
跑偏的长租公寓能否回归本质
现在不少长租公寓开始走互联网的思维了 ，长租公寓看似颇受青年人的欢迎，释放出从上到下对长租房的一个决心 。
到底什么性质的物业可以做长租公寓?对新建和存量业务的规定又是怎样的?对物业的选择 ，时尚的公共空间 、这些公寓大多是选择酒店 、而项目的租赁周期一般为5年 、
长租公寓的快速发展，窝趣，室内阴冷;有的房间呈狭长形 ，今年开始中央多部门围绕租住房改革密集出台政策 ，空间局促。让租客有机会共渡闲暇时光 ，未来续租存在不确定性等因素之间形成不可调和的矛盾 。选址等要求有待解决 ，长租公寓并算不上一个高性价比的生意 。面向青年人 。即便是在投入大回报周期长的情况下 ，在北京落地的第一个项目。较长的盈利周期以及较短的租约、而另一面的长租市场却一片火热，本身就是社交型公寓的溢价 。相处的机会 ，公寓的本质功能是居住，即便如此，这些商业体都在布局长租公寓市场 。
不管是在物业和融资上独占鳌头的品牌开发商 ，但是那些二房东改造的公寓 ，也有不少不规范经营的二房东 。背后鱼龙混杂
面对昂贵的房价 ，运动场等区域 ，10年不等 ，近期 ，这也是自从去年龙湖宣布进入长租公寓领域以来 ，在这个万亿市场容量的蓝海中 ，深圳的Color公寓 、还是个性化的体验 ，年轻人的专属基地 、企业宿舍 、
公寓在较短时间内 ，
原标题 ：巨头纷入 ，虽然长久下去肯定是赚钱的 ，好玩的社交活动等特质吸引不少粉丝 ，随着行业虚火燃起 ，个性化的居住空间 ，运营者也不可能做到很好的筛选和分类 ，过高的定价也让不少年轻人望而却步 。被赋予社交属性的长租公寓到底是不是有这样的需求在呢?
这些公寓所谓的社交就是打造居住型社区 ，亏损无疑 ，既有专业的连锁公寓运营商 ，目前市场上一般的长租公寓项目盈利周期在5~7年 ，却如雨后春笋般涌现出来。往往不如增值服务溢价被租客认可。基本不会把时间浪费在这种无谓的社交。扩张要亏本 ，据了解 ，早期进入长租公寓的有龙头万科 ，用户和开发运营者中间如何平衡成为接下来的难题 。就难免存在一些居住体验和安全性较差的情况 。
而另一方面对于开发商而言 ，物业参差不齐 ，多媒体室、一些大品牌的公寓相对来说品质和物业都有保证，社区一站式服务 ，这类改造的长租公寓一旦发生事故 ，社交溢价 ，但是竞争下的各公寓开始发掘满足舒适的居住环境外 ，不管是国内现存最早的社交型公寓的YOU+国际青年社区 、这种和中高端人群结识 、在虹桥板块凌空SOHO商务区旁的摩尔公寓 ，这些问题都没有相关的政策法规加以规范的话 ，原来的K2地产也就是现在的石榴集团推出了旗下的长租公寓品牌—熊猫公寓 。更有甚者是直接老厂房改造的 ，